Lamborghini z wyróżnieniem Top Employer Italy 12. rok z rzędu

Automobili Lamborghini świętuje prestiżowe osiągnięcie, jakim jest uzyskanie certyfikatu Top Employer Italy po raz dwunasty z rzędu, co jest świadectwem jej nieustannego zaangażowania w doskonalenie środowiska miejsca pracy i dobrobytu pracowników. 

Uznanie to podkreśla wizję korporacyjną, która łączy innowacyjność, integrację i zrównoważony rozwój średnio- i długoterminowych programów transformacji. Od zaangażowania i komunikacji wewnętrznej po strategie rozwoju umiejętności, Automobili Lamborghini nadal wyróżnia się holistycznymi praktykami zarządzania ludźmi.

Certyfikat Top Employers przyznawany jest firmom, które spełniają wysokie standardy wymagane w badaniu najlepszych praktyk HR. Ocena ta obejmuje sześć makroobszarów w ramach HR, dogłębnie analizując 20 tematów i ich najlepsze praktyki, w tym strategię personalną, środowisko pracy, pozyskiwanie talentów, uczenie się, różnorodność, równość i integrację oraz dobre samopoczucie.

Parę słów od siebie powiedział Umberto Tossini, piastujący stanwisko Chief People, Culture & Organization Officer w Automobili Lamborghini:

Nasz sukces wynika z głębokiego szacunku dla ludzi i ich uzasadnionych oczekiwań wobec organizacji, której chcą być częścią. Inwestowanie w ich dobre samopoczucie, rozwój zawodowy oraz tworzenie integracyjnego i stymulującego środowiska ma fundamentalne znaczenie dla sprostania wyzwaniom przyszłości. Bycie uznanym za jednego z najlepszych pracodawców jest potwierdzeniem naszych decyzji i motywuje nas do dalszego podążania tą ścieżką.

Rok 2024 stanowił kluczowy rozdział dla Automobili Lamborghini, zdefiniowany nie tylko przez premiery nowych produktów i wyjątkowe wyniki sprzedaży, ale także przez znaczące innowacje. Rozwój ten odzwierciedla tradycję łączenia innowacji technologicznych z licznymi inicjatywami w zakresie innowacji społecznych, mającymi na celu tworzenie coraz bardziej integracyjnego środowiska pracy.

Program dobrego samopoczucia Lamborghini Feelosophy uruchomiony w 2021 r. i oparty na trzech filarach: ciele, umyśle i celu, pozostaje w centrum kultury firmy skoncentrowanej na ludziach. Promuje on 360-stopniowe dobre samopoczucie poprzez ukierunkowane inicjatywy – od fitnessu, medytacji i profilaktyki zdrowotnej, po wsparcie psychologiczne i działania z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu.

O zaangażowaniu w różnorodność, równość i integrację świadczy dedykowany program szkoleniowy Universi da esplorare oraz uzyskanie certyfikatów IDEM i UNI/PdR 125:2022 w zakresie równości płci. Wysiłki te są wspierane przez politykę przeciwdziałania dyskryminacji w miejscu pracy oraz kampanię na rzecz języka sprzyjającego włączeniu społecznemu, mającą na celu podniesienie świadomości na temat siły słów w odzwierciedlaniu społeczeństwa i kwestionowaniu stereotypów i uprzedzeń.

Dodatkowo, program Coach and Care dla menedżerów wzmacnia kluczową rolę liderów we wspieraniu zdrowego i motywującego środowiska pracy. Wsparcie to ma znaczenie w przekładaniu wartości firmy na praktykę, zwiększaniu kompetencji i odpowiedzialności. Program Feelosophy będzie dalej rozwijany w 2025 r., a informacje zwrotne od pracowników będą aktywnie kształtować możliwości ciągłego doskonalenia.

Kolejnym kamieniem milowym było wprowadzenie nowego Układu Zbiorowego Pracy na początku tego roku, który przyniósł znaczną poprawę równowagi między życiem zawodowym a prywatnym poprzez reorganizację godzin pracy. Obejmowało to elastyczne harmonogramy, takie jak naprzemienne cztero- i pięciodniowe tygodnie pracy w obszarach produkcyjnych oraz większe wsparcie dla pracy zdalnej, do 12 dni w miesiącu dla pracowników biurowych.

Porozumienie wprowadziło również środki wspierające rodzicielstwo, takie jak zwiększone korzyści ekonomiczne z tytułu urlopu rodzicielskiego, zapewniające do 100% wynagrodzenia dla samotnych rodziców lub osób opiekujących się niepełnosprawnymi dziećmi.

Umberto Tossini dodał: 

Zmieniające się profile demograficzne, zwiększona świadomość w społeczeństwie opartym na wiedzy oraz dążenie do przedsiębiorczości w regionach o niskim bezrobociu wymagają ponownego przemyślenia technik i procesów zarządzania. Tylko innowacyjne i odważne wybory mogą zachować i poprawić jakość pracy oraz konkurencyjność firm w globalnym krajobrazie. Dla wszystkich jest jasne, że sukces każdej firmy zależy od motywacji i dobrego samopoczucia jej pracowników.

Na przestrzeni ostatnich dwóch lat firma powitała prawie 1000 nowych pracowników, z czego ponad 600 dołączyło tylko w 2024 r., czemu sprzyjał również korzystny kontekst zewnętrzny. Nowi pracownicy wzmocnili zespół i wsparli rozwój firmy, sprzyjając pozytywnej wymianie kulturowej, która wzbogaciła organizację. Nowy ustrukturyzowany program onboardingowy dostosowany do wartości firmy, umożliwił nowym członkom zespołu szybką integrację, zachęcając do dzielenia się różnymi doświadczeniami i perspektywami. Co więcej, znaczna redukcja rotacji personelu odzwierciedla sukces tej polityki i silne poczucie przynależności wśród pracowników.

Autor: Tomasz Nowak

Zdjęcia: Materiały prasowe